企業文化的形成不是一蹴而就的，而是一個日積月累，不斷沉淀的過程。也是管理者管理理念的一種體現。

我公司是由1962年成立的蘇州第五制藥廠轉制而來的。因此，企業文化的形成已經經歷了四十多年的時間。2003年，我公司整體改制成功，整廠也成功地搬遷到新廠區，原來的國營企業沿襲下來的企業文化必定是精華與糟粕共存的。因此，公司領導下定決心，對公司發展不利的部分堅決予以摒棄，對公司發展有利的部分發揚光大，并注入新鮮活力，引入現代化管理理念，苦練內功，使蘇州第五制藥廠有限公司在新一輪的國際競爭中占有一席之地。

 

    公司一貫竭力為每一個員工創造良好的工作環境。 車間、倉庫、辦公室周圍綠草如茵; 車間生產一線的工人勞動保護用品配備齊全, 車間定期開展各項檢查, 以消除安全隱患; 現代化的辦公大樓, 環境舒適，設備齊全, 通過IT系統管理，將全公司所有的電腦連接組成企業局域網，大大提高了信息傳遞速度和工作效率。

除了硬件上的配備, 公司每個星期六上午都組織員工培訓，或是公司領導, 或是請有關專家進行與工作密切相關的專題培訓, 公司還送員工到外面參加專業培訓，以及給表現杰出的員工出國鍛煉的機會。同時，公司也鼓勵員工利用業余時間多學習文化知識，提高個人修養。公司董事長在這方面起了表率作用。她在百忙之中抽出時間，參加了國內著名學府的工商行政管理碩士課程的學習，并于2004年取得的碩士學位。公司員工在董事長的帶動下，都積極要求進步，提高知識水平。

 

    當然，公司在為員工創造條件的同時，也要求員工認真踏實地工作，熱情誠實公正地對待每一個顧客。優質的品質、合適的價格、熱忱的客戶服務齊頭并進。真正做到在原料藥生產領域的全國領先。

 

我們始終堅持貫徹著企業的價值觀，并由此指導著我們的各項工作：

 

1.我們提供創新的服務，針對顧客的需求解決問題

2.我們透過發展，認同表現杰出的員工，珍惜每一個員工。

3.我們堅守誠信原則，對待客戶、員工、供應廠商一律誠實、公正，像我們希望別人對待我們一樣。

4.我們以穩定的高回收來回饋給我們的投資人,讓每個員工都受惠. 我們相信：只要我們持之以恒，并不斷與時俱進，就擁有美好的未來．